公司主要服务项目
一、 酒店前期选址、定位、筹建、咨询
1.协助酒店选址、定位、提供咨询建议、意见。
2.根据酒店已定的地理位置确定酒店的经营性质。
3.根据当地的实际情况对酒店日后的经营进行测算评估。
4.制定筹建期间的工作计划，对酒店建筑设计方案、功能设置布局、管网铺设、设备材料的选用进行审核，提出科学合理的意见建议。
5.对酒店的装潢方案、材料选用提供指导、咨询、协助业主对施工方进行监督把关。
6.根据相应的星级规范要求，制定酒店物资采购计划、 开列物资采购清单，必要时向酒店引荐价廉物美的酒店设备、物资供货商，协助业主对采购物资的质量进行把关。
7.根据酒店的规模和相应的星级规范要求，修订、编写酒店的《员工手册》、《工作手册》、《酒店的各项规章制度》、《酒店考核条例》、《酒店各项工作的检查标准》、《酒店各类规范表格》，并在实际管理工作中逐步调整、完善，使酒店拥有一套完全符合自身特点的软件管理模式和服务模式。
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